Líneas Eléctricas, Estaciones Transformadoras

 

 Planeamiento, Programación, Seguimiento y Actualización por el Método del Camino Crítico (CPM) de los Trabajos de Construcción e Instalación, Operación y Mantenimiento del Segundo Tramo del Sistema de Transmisión asociado a la Central Hidroeléctrica de Yaciretá.

 

Obra 1: Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv Rincón-Salto Grande (Norte).

Obra 2: Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv Rincón-Salto Grande (Sur).

Obra 3: Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv San Isidro-Rincón.

Obra 4: Subestación Transformadora 500 Kv Rincón.

Obra 5: Subestación Transformadora 500 Kv Salto Grande.

Obra 6: Subestación Transformadora 132 Kv Rincón.

 Empresa Constructora: Asea Brown Boveri S.A. Duración: 17 meses. Junio 1995.

 

 Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para los trabajos de Construcción, Operación y Mantenimiento del Segundo Tramo del Sistema de Transmisión asociado a la "Central Hidroeléctrica de Yaciretá".

Este tramo está integrado por:

1) Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv entre la Estación Transformadora Rincón Santa María, Provincia de Corrientes, y la Estación Transformadora Salto Grande (AR), Provincia de Entre Ríos.

2) Ampliación de Estación Transformadora Rincón Santa María.

3) Ampliación de Estación Transformadora Salto Grande

3) Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv entre la Estación Transformadora Rincón Santa María y la Estacion Transformadora San Isidro (Posadas), Provincia de Misiones, operando esta línea inicialmente en 132 Kv.

Empresas Constructoras: Línea de Transmisión del Litoral S.A. (LITSA) - (Jose Cartellone Construcciones Civiles S.A.). Año: 1994.

 

 Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para la Licitación Pública Internacional para la Construcción, Operación y Mantenimiento del Segundo Tramo del Sistema de Transmisión asociado a la Central Hidroeléctrica De Yaciretá. Este tramo está integrado por:

  1. Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv entre la Estación Transformadora Rincón Santa María, Provincia de Corrientes, y la Estación Transformadora Salto Grande (AR), Provincia de Entre Ríos.
  2. Ampliación de la Estaciones Transformadora Rincón Santa María
  3. Ampliación de la Estaciones Transformadora Salto Grande
  4. Línea Eléctrica de Alta Tensión 500 Kv entre la Estación Transformadora Rincón Santa María y la Estación Transformadora San Isidro (Posadas), Provincia de Misiones, operando esta línea inicialmente en 132 Kv.

Empresas Constructoras: Asea Brown Boveri (ABB) - Tenenge (Tecnica Nacional de Engenharia S.A.) - (Organización ODEBRECHT) - Benito Roggio e Hijos S.A. (U.T.E.). Agosto 1994.

 

 Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para la Licitación Pública Internacional para la Provisión, Transporte, Montaje y Ensayos de Instalaciones de Interconexión en 132 KV:

El trabajo incluyó 6 Programas para cada una de las obras y sus correspondientes histogramas de Mano de Obra para cada una de ellas.

 Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para la Licitación Pública Internacional para la Construcción, Operación y Mantenimiento de la Interconexión en 500 KV entre la Central Hidroeléctrica de Yaciretá y la Ciudad de Posadas:

Empresa Constructora: Benito Roggio e Hijos S.A.-Tenenge S.A. Año: 1994.

 

 Planeamiento, Programación y Actualización por el Método del Camino Crítico (CPM) de los Trabajos de Construcción y Montaje para la Obra "Cruce del Río Paraná" para la Línea de 500 KV "Yacyretá - Resistencia.

Empresa Constructora: Benito Roggio e Hijos S.A.-Tenenge S.A.-(UTE).- Año 1993.

 

 Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para la Licitación de la "Construcción y Explotación de la Línea de Alta Tensión 500 KV" que une la Represa Hidroeléctrica de Yacyretá con la Ciudad de Resistencia, pasando por la localidad de Rincón Santa María, próxima a la ciudad de Ituzaingó; con una extensión de 272 Km en las Provincias de Chaco y Corrientes.

Los Trabajos de Planeamiento y Programación incluyeron además de la Construcción de la Línea, la Construccción de la Estación Transformadora de Rincón Santa María, la Ampliación de la Estación Transformadora de Resisitencia, la Instalación de los Sistemas de Comunicación (V.H.F. y Onda Portadora) y un Programa General que sintetiza y puntualiza la interrelación entre los 4 Programas Detallados antes mencionados.

Consorcio de Empresas: Benito Roggio e HIjos S.A.- Tenenge S.A. (Brasil) - Soinco - Acindar S.A. Octubre y Noviembre de 1992.

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  Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para la Licitación de la Obra Sub-Estación de Agua y Energía Eléctrica, en San Antonio Oeste, Provincia de Buenos Aires.

Empresa Constructora: Huayqui S.A. Año: 1988.

 

 Represa Hidroeléctrica de Salto Grande: Concordia, Provincia de Entre Ríos - Salto, República Oriental del Uruguay.

Aplicación de los Métodos Gantt, Pert y C.P.M. (Camino Crítico). Confección de Programas Generales, Mensuales y Semanales con Asignación de Personal y Equipos. Actualización del Programa General (Red de Actividades Interrelacionadas) a través de Procesamiento por Computadora. Seguimiento de la marcha de las Obras y Redacción de Informes para el Director de Obra (Main Asoc.).

Empresa Constructora: Impregilo - Sollazo. Años 1974-1975.

 

 Planeamiento y Programación por el Método del Camino Crítico (CPM) para los trabajos de Construcción de la Red de Iluminación de la Autopista de Circunvalación de la ciudad de Santa Fe. Actualización de Programas de Obras en la Oficina de Programación y Control de Gestión.

Empresa: Burgwharld y Cia. S.A. Año 1971.

 

 

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