E

n la Gestión de Proyectos empleamos el Planeamiento y Programación por Camino Critico PERT-CPM, en Licitaciones y en Construcción de Obras e Instalaciones. Asignamos Tiempos y Costos a todos los Ítems de Construcción a Certificar, incluimos las Actividades que inciden en el proceso de Construcción como ser: Gestiones ante Municipios, Compañías de Servicios, Contrataciones, Compras, Suministros. Cada Mes y cuando es requerido efectuamos la Actualización del Plan de Trabajos y su Reprogramación para recuperar demoras ocurridas. Asignamos a cada Tarea los Recursos Críticos de Materiales, Equipos y Mano de Obra, según lo particular de cada Obra y en qué Localidad se realiza. Empleamos los Software M.S.Project, Primavera Project Planner y Open Plan. Entre otras Empresas trabajamos con TECHINT, BENITO ROGGIO, JOSÉ CARTELLONE, SACDE, DYCASA, RIVA, IMASA; y entre otros Comitentes, para: BID, UIA, YPF, SBASE, VOLKSWAGEN ARGENTINA, IRSA, AUSA, CORP. AMERICA, REINO ARABIA SAUDITA.

El detalle de los trabajos realizados en cada Área se observa en las siguientes Hojas Anexas: